لكل مشروع ملفه الخاص
لا يمكن قراءة السياق التجاري والتنفيذي بشكل متسق عبر المحفظة.
تحكّم في الربحية · ربحية محفظة المشاريع
قارن الهامش والتكلفة والنطاق والفوترة بين المشروعات القائمة، ثم افتح المشروع خلف أي تحذير.
المشكلة
تعرض التقارير المختلفة النشاط بصيغ متعددة، فتضطر الإدارة إلى مقارنة تحديثات الحالة بدلًا من أداء المشروع.
لا يمكن قراءة السياق التجاري والتنفيذي بشكل متسق عبر المحفظة.
تفتقر تقارير الحالة إلى الأساس المشترك المطلوب للمقارنة المفيدة.
تكتشف الإدارة المشروع المهم بعد أن تضيق نافذة القرار.
الحل
تمنح أتولا الإدارة رؤية متسقة للقيمة المعتمدة والتكلفة الحالية وتغييرات النطاق وحالة الفوترة، مع إظهار التفاصيل خلف كل تحذير.
اجمع القيمة المعتمدة ومنطق التكلفة والتنفيذ الحالي داخل هيكل مشترك.
اقرأ الهامش والتكلفة وتغييرات النطاق من غير إعادة بناء كل حساب.
افتح سياق المشروع خلف المؤشر وحدد ما الذي سيتغير.
تجربة المنتج
انتقل من مقارنة المحفظة إلى السياق خلف المشروع الذي يحتاج إلى الانتباه.
شركاء وعملاء نجاحنا
الربحية تحت السيطرة
استخدم عرض سعر أو مشروعًا قائمًا واعرف أين تتوقف الأسعار والنطاق والتكلفة والفوترة عن التطابق.